Архив метки: Книги

Гай Кавасаки “Стартап”. Мастер-классы 7-9 “Как добыть капитал”, “Как выстроить партнерство” и “Как создать бренд”

ГайКавасаки_Стартап_ОбложкаЗавершить серию заметок по книге Гая Кавасаки “Стартап” я хочу обзором сразу трех мастер-классов, “Как добыть капитал”, “Как выстроить партнерство” и “Как создать бренд”.

Для наемных менеджеров эти мастер-классы будут чуть менее полезны, чем предыдущие, так как рассчитаны они именно на владельцев/основателей бизнеса.

Но я все равно вижу варианты применений рекомендаций автора и в корпоративной среде. Так, например:

  • рекомендации мастер-класса «Как добыть капитал» легко могут применяться менеджерами при общении с руководством заказчика или собственным руководством для обоснования выделения средств на реализацию проектов и оценки их экономической эффективности,
  • рекомендации по выстраиванию партнерства применимы при совместном выполнении проектов для заказчика с другими компаниями, партнерами или субподрядчиками,
  • советы по созданию бренда  могут применяться не только для компании-бренда, но и для отдельного продукта

Читать далее

Гай Кавасаки ”Стартап”. Мастер-класс 6. Как подобрать сотрудников

ГайКавасаки_Стартап_ОбложкаПриближается Новый год и вместе с этим крепнет желание завершить не законченные в текущем году дела. Одним из таких дел является цикл заметок по отличной книге «Стартап» Гая Кавасаки. 

Слона нужно есть по частям, а «Стартап» разбирать по мастер-классам. Ранее были опубликованы конспекты мастер классов с первого по пятый и сегодня на очереди Мастер-класс 6 «Как подобрать сотрудников».

Как я писал вначале, многие советы Гая Кавасаки будут полезны не только владельцам собственного бизнеса, но и наемным менеджерам. Этот мастер-класс как раз является примером такого универсального материала. Читать далее

Фергус О’Коннэл Как успешно руководить проектами. Серебряная пуля

Fergus_OKonnel__Kak_uspeshno_rukovodit_proektami._Serebryanaya_pulyaТак получилось, что в этом блоге пока не было ни слова о деятельности, которой я занимаюсь профессионально – об управлении ИТ-проектами. Пора восполнить этот пробел и начну я с обзора книги Фергуса О’Коннэла «Как успешно руководить проектами. Серебряная пуля».

Вот что пишет автор в предисловии к ней:

«Считалось и считается до сих пор, что проекты в среде высоких технологий, таких как разработка программного обеспечения или информационные технологии, очень трудно планировать и выполнять и что доказательство этого – низкие показатели успешности таких проектов. Цель этой книги – продемонстрировать, что, хотя такие проекты имеют свои собственные уникальные характеристики, нет причин, по которым ими нельзя управлять с высокой степенью уверенности в успешном исходе. Я надеюсь, что практичный подход и здравый смысл, представленный здесь, найдет отклик в этих компаниях и позволит гораздо большему их числу всегда выполнять успешные проекты».

Сергей Колганов, менеджер проектов, ведущий корпоративных тренингов по управлению проектами и командами, автор блога об управлении проектами psilonsk.livejournal.com (подписан на этот блог, рекомендую), так пишет об этой книге:

Одна из лучших книг по управлению проектами. Всегда рекомендую ее как первую книгу по проектам на своих тренингах, но интересно будет почитать и опытным менеджерам. Книга дает, в первую очередь, представление и, что важнее, чувство того, что же такое проект и как им управлять, почему важны цели, на какие параметры проекта стоит обратить внимание, как правильно планировать и почему так классно быть ленивым руководителем проектов.

Ленивый руководитель проекта в трактовке Фергуса О’Коннэла – это менеджер, который приводит проект к успеху, делая наименьшее количество возможной работы. Заинтересовавшись (кто же не хочет достигать результата меньшими усилиями!), книгу я прочел и предлагаю вам краткий конспект ее ключевых идей.  Читать далее

Том Питерс. Преврати себя в бренд. 50 способов перестать быть посредственностью

Том Питерс — один из ведущих мировых специалистов в области управленческого консультирования.  Согласно рейтингу Accenture’s Institute for Strategic Change по состоянию на май 2002 Том Питерс занимает второе место в ряду наиболее выдающихся мыслителей в области менеджмента (после Майкла Портера). Американский журнал Fortune назвал его «сверхгуру» управления.

Его первая книга «В поисках совершенства», написанная в соавторстве с Робертом Уотерменом, была названа «величайшей в истории книгой о бизнесе» по результатам опроса, проведенного издательством Bloomsbury Publishing. Следом вышел целый ряд мировых бестселлеров Питерса.

«В поисках совершенства» я не читал, но герой сегодняшнего обзора, книга «Преврати себя в бренд» меня очень впечатлила. Энергетика автора проявляется на каждой странице книги, сам стиль изложения – короткие, рубленые фразы – больше похожи на стенограмму яркого, экспрессивного, живого выступления автора, чем на структурированное изложение мыслей на бумаге.

Эта книга про изменение отношения к своей работе, к своей жизни, про «революцию сознания» «белых воротничков».  Она читается на одном дыхании, а концентрация полезных идей на единицу объема зашкаливает.

Автор говорит, что единственный способ для «белых воротничков» остаться востребованными на рынке и преуспеть – стать Я-Брендами. Я-Бренды не просто работают, они делают ВАУ-проекты, которыми могут гордиться. Как стать Я-Брендом, как перейти от «решения задач» на работе к выполнению «ВАУ-проектов», как изменить свое – об этом эта книга.

Обязательно прочтите, если еще не сделали этого! Читать далее

Книга Роберта Чалдини «Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительными»

Роберт Чалдини — наиболее цитируемый в мире социальный психолог в области влияния и убеждения, автор «Психологии влияния» — международного бестселлера, изданного полуторамиллионным тиражом.

Авторы книги, Ноа Гольдштейн, Стив Мартин и Роберт Чалдини, уверены, что убеждение – это наука, хотя часто его ошибочно считают искусством… Это наука отношений, она основана на психологических исследованиях и методах, поэтому изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться хорошо убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.

Мне очень понравился способ изложения материала. В книге описываются 50 способов повысить убедительность своих сообщений, причем по каждому способу приводятся данные проведенного исследования, подтверждающего предлагаемые в книге выводы. Все изложено очень четко и по делу, читать книгу интересно, примеры выбраны из реальной жизни, яркие и запоминающиеся.

Удивительно полезная книга, однозначно рекомендую к прочтению.

Сделал конспект книги в Mind map, вы сможете найти его в конце статьи. А пока опишу несколько способов из книги, как стать более убедительными. Читать далее

Гай Кавасаки «Стартап». Мастер-класс 5 «Как стать бутстрэппером» или как организовать бизнес за счет собственных средств

ГайКавасаки_Стартап_ОбложкаПродолжаем разбор ключевых идей книги Гая Кавасаки «Стартап», отличной книги, включающей 11 мастер-классов для начинающего стартапера.

Несмотря на то, что адресована книга основателям собственного бизнеса, многие из советов автора будут очень полезны и наемным менеджерам. Так, советы из сегодняшнего мастер-класса я вспоминал при участии в стратегической сессии компании-работодателя в начале этого года, когда при оценке объема продаж мы использовали прогноз «Сверху-вниз», а не «Снизу-вверх», как рекомендует автор. Но обо всем по порядку.

Общий обзор книги был дан ранее, а также я уже описывал ключевые идеи из 4 мастер-классов данной книги:

А сегодня  пятый мастер класс, с непривычным для уха русскоговорящего человека названием «Как стать бутстрэппером». Читать далее

Дэн Роэм. Книга «Визуальное мышление. Как «продавать» свои идеи при помощи визуальных образов»

Dan_Roem_book_coverЯ всегда хотел научиться яснее и понятнее для окружающих выражать свои мысли. О структуре изложения материала отлично рассказано в книге Барбары Минто «The pyramid principle», конспект которой я недавно сделал, но ведь помимо структуры надо еще как-то сделать свой рассказ достаточно простым и понятным для слушателей.

Как раз об этом книга Дэна Роэма «Визуальное мышление. Как «продавать» свои идеи при помощи визуальных образов» — как используя карандаш и листок бумаги (ну хорошо, фломастер и флип-чарт) стать гораздо понятнее для своей аудитории.

Книга мне понравилась:

  • Во-первых, речь в ней идет об использовании именно простых графических образов – квадрат, овал, круг, стрелка, линия – и для того, чтобы применять рекомендации автора, вовсе не обязательно уметь рисовать
  • Во-вторых, материал хорошо структурирован
  • В-третьих, и это логично ожидать о книге про способы визуализации, в книге множество картинок, сделанных от руки, которые помогают следить за ходом мысли автора и убеждают в его правоте (что одна картинка стоит иногда тысячи слов).

Смело рекомендую к прочтению!

Обзор сегодня будет необычный и ключевые идеи книги я покажу с помощью иллюстраций из нее же.

Читать далее

Обзор и конспект книги Джима Кэмпа «Сначала скажите нет». Часть 2

Сначала скажите Продолжаем обзор книги Джима Кэмпа «Сначала скажите «Нет».

Первую часть обзора смотрите здесь.

В этой заметке — рекомендации автора по проведению переговоров.

 

Проведение переговоров по системе Джима Кэмпа «Сначала скажите «НЕТ»:

 1.     Позвольте противнику чувствовать себя «в порядке»

Только один человек на переговорах может чувствовать себя «в порядке» — ваш противник. Позволяя противнику чувствовать себя «в порядке», вы начинаете разрушать барьеры, а он начинает думать, что контролирует ситуацию.

Покажите, что чувствуете себя «не в порядке». Достаточно чуть-чуть неуклюжести или капелька заикания, чтобы противник начал ощущать себя «в порядке». Джим Кэмп называет это «Эффектом Коломбо»: лейтенант Коломбо, обладая недюжинным интеллектом, раскрывал преступления, заставляя противника чувствовать себя «в порядке», когда они видели в нем неуклюжего простака с неловкими манерами и походкой.

Читать далее

Обзор и конспект книги Джима Кэмпа «Сначала скажите нет». Часть 1

Прочитал отличную книгу по переговорам – Джим Кэмп «Сначала скажите «НЕТ». Джим – автор системы проведения переговоров, которую он так и называет «Система Кэмпа», и в книге раскрываются ее основные положения.

Система основана на опровержении стратегии проведения переговоров Win-Win («Выиграть-выиграть», ставящая целью проведения переговоров поиск решения, максимально  удовлетворяющего интересам обеих сторон). Вместо этого автор рассматривает переговоры, как соглашение между двумя и более сторонами, в котором каждая из сторон имеет право вето, и приводит в книге множество советов и рекомендаций по подготовке и проведению переговоров.

Я на личном опыте убедился в том, что это реально работает, когда попытался применить в реальной жизни один из советов и добился нужного мне результата. Теперь конспект данной книги стал одним из моих рабочих инструментов, а саму книгу я считаю крайне полезной буквально для всех и однозначно рекомендую не просто к прочтению, а к изучению и постепенному внедрению в собственную практику.

  Читать далее

Впечатления от книги «Игнорируй всех или Как стать креативным» Хью МакЛаода

О книге «Игнорируй всех или как стать креативным» Хью МакЛаода Гай Кавасаки сказал так:

«Книга Хью заставит вас поднять вашу задницу и вытолкнет прочь из болота посредственности».

Хью МакЛаод – карикатурист, известность которому принесла манера рисовать карикатуры на визитках. Это

начиналось как увлечение Хью, никто из близких его не понимал, а сейчас сайт автора привлекает более 2 миллионов посетителей в месяц. И в книге Хью делится своими рассуждениями о креативности, о том, как рождаются новые идеи, и как остаться верным себе, не поддаваясь влиянию толпы.

Книга не произвела на меня сильного впечатления и причины такого отзыва от Гая Кавасаки я не понял. Какой-то цельности или системности изложения в книге нет, она представляет собой сборник заметок из блога Хью www.gapingvoid.com.

Возможно, причина в том, что книга рассчитана на творческих и креативных людей с «правополушарным мышлением». Я себя к таким не отношу, а рецепта для себя, ответа на вопрос «Как стать креативным», я в книге не нашел.

Но тем не менее отдельные интересные мысли в книге есть, попробовал их как-то структурировать после прочтения.

Читать далее