Архив метки: Agile Results

Внедряем Agile Results. День 15 – умиротворенное спокойствие

Peaceful calm

Пятнадцатый день описания внедрения Agile Results направлен на достижение умиротворенного спокойствия — состояния расслабленности, с одновременной готовностью к действиям. В этом состоянии постоянный гул от различных мыслей в голове стихает, ваше внимание сфокусировано на текущем моменте, вы «здесь и сейчас».

Для того, чтобы понять, что такое состояние умиротворенного спокойствия, автор предлагает представить, что вы в первый раз увидели Великий Каньон. Все ваше внимание поглощено тем, что открывается перед вами, ваше сознание избавлено от захламляющих его побочных мыслей, отрывочных образов из прошлого и мыслей о будущем. Вы «здесь и сейчас», вы расслаблены, готовы к действиям и отзывчивы.

Когда ваше сознание расслаблено, вы способны воспринимать информацию с меньшими искажениями. Вы соединены со своими эмоциями, но вместо того, чтобы чувствовать, что эмоции вас захлестывают и управляют вами, вы используете их как побуждение к действию.

Готовность к действиям означает, что вы отзывчивы. Вы способны видеть ситуацию в целом и отвечать со знанием дела вместо того, чтобы реагировать из чувства страха или тревоги.

Как войти в это состояние? Читать далее

Внедряем Agile Results. День 14 из 30 — Время для важных дел

Agile_Results_Day14Вернемся к Agile Results и на очереди следующий, четырнадцатый день изучения методики.

Он напоминает об одном из основных принципов Agile Results – тратьте время на то, что важно.

Достичь чего-то можно, только если потратить на это свое время и силы. Если вы считаете что-то «важным», но времени на это не находите – никакого результата вы просто не увидите.

Но возможна и другая ситуация: вы долго и упорно работаете над чем-то, что СЧИТАЕТЕ ВАЖНЫМ для вас. Вы инвестируете свое время, хорошо продвигаетесь, достигаете каких-то результатов, но почему-то никакого удовольствия вам это не приносит.

Также часто бывает, что вам буквально не хватает времени задуматься, а важно ли для вас то, чем вы занимаетесь.  Вы ходите на работу, увлеченно занимаетесь проектом и при этом не можете сразу ответить на вопрос – а почему для вас так важно заниматься этим и почему вы тратите свое время именно на это?

И что же со всем этим делать? Есть вариант.

Читать далее

Внедряем Agile Results. День 13 из 30 – Как выбрать то, чем заняться

2013-10-11_Do_delay_delegateДелайте то, что можете, используя то, что у вас есть, там, где вы находитесь» — Теодор Рузвельт

Давненько я не брал в руки шашек… в смысле, давненько мы не касались Agile Results! А между тем мы еще не дошли до половины из 30 дней внедрения методики, описанных автором в книге 30 days of getting results.

И теперь, после трехмесячного перерыва, давайте вернемся к 13 дню внедрения, чтобы узнать ответ на вопрос, как автор нам рекомендует выбирать чем заняться.

Читать далее

Быстрые результаты (Agile Results)

Быстрые результаты Жить интересноВ 4 номере журнала Армена Петросяна «Жить интересно» была опубликована статья Елены Коваленко «Свобода заниматься тем, что интересно» о GTD.

Я читал статью – и узнавал себя, путь «как люди приходят к GTD» описан очень точно. Первоисточник от Дэвида Аллена и адаптация методики от Васи Кислого для КПК, восторг от единой и стройной системы сбора и обработки входящей информации, управления делами и задачами – все совпало.

Но в отличие от Елены, при моем применении GTD я стал замечать, что «за деревьями не вижу леса»: каждый день передо мной возникал большой перечень задач для выполнения, им не было конца и края. Причем я вроде бы выполнял их достаточно много (благодаря GTD),   но вот удовлетворение от выполнения и ощущение движения вперед возникало далеко не всегда.

Я понял, что мне не хватает связи того, что я делаю, с моими долгосрочными планами и желаниями, а также простого инструмента, который помог бы выбрать задачи для выполнения. И вот тут мне на помощь пришла другая методика, об опыте применения которой я хочу рассказать сегодня – Agile Results.

Методика была разработана одним из старших менеджеров Microsoft, J.D. Meier, и описана в книгах: Getting results the Agile way и 30 days of getting results.

Читать далее

Внедряем Agile Results. День 12 из 30 – типы продуктивности

productivity personas12 день внедрения Agile Results по книжке 30 days of getting results посвящен обзору характеристик различных типов людей с точки зрения их продуктивности. Мы будем называть данные типы «типами продуктивности» и сегодня посмотрим, какие типы выделяет автор, на что они влияют и какую практическую пользу можно извлечь из предлагаемой автором классификации.

 Для чего нужны типы продуктивности?

Предлагаемые автором типы продуктивности помогут лучше узнать себя, определить свой тип, его слабые и сильные стороны, и в конечном итоге стать более успешным. Типы продуктивности могут быть призмой, через которую можно оценить себя, ситуации, с которыми вы сталкиваетесь, и людей, с которыми вы работаете.

Читать далее

Внедряем Agile Results. День 11 из 30 – уменьшайте сопротивление

2013-06-30_AgileResults11_Reduce frictionНа очереди разбор одиннадцатого дня изучения методики Agile Results по книжке 30 days of getting results. Суть 11 дня — научиться тратить меньше сил и энергии на текучку и на обязательные дела, которые вы выполняете ежедневно, и за счет этого освободить силы и время для главных дел.

Преодоление даже небольших препятствий при выполнении ежедневной рутины, повторенное многократно, может сильно вымотать и сегодня мы посмотрим, как рекомендует справляться с данной проблемой Agile Results.

3 шага к созданию собственного пути «без сопротивления»

Путь без сопротивления — это способ повышения эффективности ежедневных дел за счет сокращения времени и сил на их выполнение. Для нахождения собственного пути:

Читать далее

Внедряем Agile Results. День 10 из 30 – будьте сильным всю неделю

Жизнь измеряется не количеством сделанных вдохов, а моментами, которые заставляют нас задерживать дыхание. – Хиллари Купер.

2013-06-22_how do you feel strongСегодня рассмотрим десятый из тридцати дней внедрения Agile Results по книге 30 days of getting results. Цель 10 дня — перестать тратить большинство времени на вещи, которые ослабляют нас, и начать уделять время тому, что придает нам силы.

Автор говорит, что эта концепция – тратить больше времени на то, что делает нас сильней – является одной из ключевых в методике.

 

Давайте подробнее посмотрим на его рекомендации и рассуждения.

Тратьте больше времени на то, что делает вас сильней

У всех у нас есть свои сильные и слабые стороны и их набор уникален для каждого человека. Многие из нас неосознанно тратят большую часть своего времени занимаясь тем, что в итоге выматывает и ослабляет их. А что если вместо этого найти несколько своих сильных сторон и тратить больше времени на них?

Читать далее

Внедряем Agile Results. День 9 из 30 – устанавливайте приоритеты. MUST, SHOULD, COULD

Prioritize your dayНедавно в комментариях мы обсуждали что делать в случае, если за день или неделю необходимо сделать больше, чем только три главных дела. Я тогда говорил, что выделяю в заметках на день или неделю Главные дела, числом не больше трех, и Дополнительные дела, без ограничений по количеству. 

Рекомендации 9 дня внедрения Agile Results дают ответ на этот вопрос с точки зрения методики. Сегодня мы коротко пройдемся по содержанию 9 дня из книги 30 days of getting results, а затем я как обычно расскажу, что получилось у меня.

Читать далее

Внедряем Agile Results. День 8 из 30 – Выбросьте все из головы и освободите ваш разум

Искусство расслаблять сознание и способность освобождать его от всех забот и переживаний, вероятно, является одним из величайших секретов великих людей.

Капитан Дж. А. Хетфилд

Pen writing on paperТема восьмого дня в книге 30 days of getting results «Dump your brain to free your mind» или «Выбросьте все из головы и освободите свой разум».

Концепция «не держать все в голове» далеко не нова и рассматривается во многих книгах по управлению собой и тайм-менеджменту, от Дэвида Аллена и Стивена Кови до Глеба Архангельского. Автор Agile Results также не обошел стороной данную тему и сегодня мы рассмотрим его подход к освобождению головы от различных переживаний и умных мыслей, сравним его с подходами в GTD Дэвида Аллена, а в конце я расскажу о сложившемся у меня варианте использования рекомендаций.

Зачем необходимо «освобождать свой разум»?

Для успешного выполнения задачи необходима полная концентрация и состояние сознания, которое J.D. Meier называет «умиротворенное спокойствие» (peaceful calm). Чтобы сфокусироваться на выполняемой задаче очень важно избавиться от различных отвлечений.

Читать далее

Используем Agile Results. День 7 из 30 – Устанавливаем границы, балансируем между работой и жизнью

AgileResults_Day7_boundariesПродолжаем внедрение Agile Results, сегодня день седьмой «Setup boundaries and buffers» и мы поговорим про установление границ и выделение в своей жизни места для обновления и подзарядки.

Автор Agile Results утверждает, что создание границ – один из самых важных навыков, которые можно воспитать в себе, внедряя методику, поскольку это позволяет найти время для того, что для вас действительно важно.

Ранее мы узнали:

Устанавливайте границы, балансируйте между работой и жизнью

Установка границ – это ключевой навык для соблюдения баланса между работой и личной жизнью. Это про то, как достигать большего за меньшее время, оставаясь при этом более энергичным.  Если вы подавлены и буквально погребены под свалившейся на вас горой дел, если у вас совершенно нет времени, установленные границы и лимиты помогут вам освободиться. Читать далее