Как заработать PDU?

PMI logoPDU или Professional development unit – это единицы профессионального развития, которые необходимо получать для продления срока действия сертификаций PMP и PgMP. PMP (project management professional) и PgPM (program management professional) – названия сертификационных программ по управлению проектами и программами проектов от американского института управления проектами PMI (Project Management Institute).

Выполнив требования и сдав экзамен на PMP, можно получить сертификат, который действителен 3 года с момента сдачи экзамена. За эти три года необходимо набрать 60 PDU, чтобы продлить срок действия сертификата еще на такой же срок.

Это требование было выдвинуто PMI, чтобы поощрять постоянное профессиональное развитие обладателей сертификата.

Сегодня я хочу рассказать о способах получения PDU,  которые предлагает PMI.  Читать далее

Майк Роуди. Визуальные заметки. Иллюстрированное руководство по скетчноутингу

Майк Роуди Визуальные Заметки обложкаСразу за «Бла-бла-бла» прочитал «Визуальные заметки» Майка Роуди, надеясь найти в ней то, что мне не хватило в книгах Дэна Роэма: пошагового руководства по визуализации своих (да и чужих) мыслей.

Книга имеет подзаголовок «Иллюстрированное руководство по скетчноутингу» или по созданию скетчей. Скетчами автор называет разнообразные визуальные заметки, состоящие из рукописного текста, рисунков, схем и изобразительных элементов, таких как стрелки, рамки, типографика и линии.

Зачем нужно использовать скетчи? Для того, чтобы в обработке информации были задействованы оба канала, по которым наш мозг воспринимает информацию: вербальный и визуальный. Когда активны оба режима, наш мозг создаёт ассоциативную библиотеку слов и образов.

Читать далее

Дэн Роэм. Бла-бла-бла или что делать, когда слова не работают

blablablaДэн Роэм, автор «Визуального мышления» (я писал о ней в прошлом году), является автором еще одной книги о пользе визуализации своих мыслей и идей: Бла-бла-бла или что делать, когда слова не работают.

Я купил обе книги в прошлом году, и наконец-то «Бла-бла-бла…» дождалась своей очереди.

Книга в целом понравилась, о времени, потраченном на прочтение, не жалею. Хотя мои ожидания от книги оправдались не полностью.

С одной стороны, автору удалось расширить и дополнить систему применения визуальных образов для пояснения своих суждений, описанную им в «Визуальном мышлении».

С другой, мне не хватило в книге практики по развитию в себе способности рисовать простые образы. Неоднократно в книге встречались мысли, что «на самом деле все умеют рисовать», «достаточно схематичных изображений образов, предметов, людей», «всё, что угодно, можно изобразить при помощи простых форм: квадрата, круга, треугольника, линии и точки», в книге множество рисунков – нет почти ни одного разворота в книге, где не было бы рисунков, но вот простого «делай раз-два-три чтобы создать такие рисунки» в книге нет.

КаракулиПришлось выходить из положения: книгу я читал с ручкой в руках и поля книги покрыли мои корявые копии с оригинальных рисунков. Будем практиковаться самостоятельно.

Если вас не смущает отсутствие пошаговых рекомендаций по рисованию образов, то книгу рекомендую. Она хорошо структурирована, автор на ярких и живых примерах показывает разницу между живым общением и «бла-бла-бла», дает рекомендации по использованию различных форм изображений в зависимости от целей. Очень понравились краткие резюме после каждой части книги и общее резюме на нескольких страницах в конце книги.

Ключевые идеи книги и ментальная карта с конспектом далее.  Читать далее

XMind – удобный инструмент для работы с ментальными картами

Xmind_logoНедавно я поменял работу, устроился в новую, большую компанию и столкнулся с жесткими ограничениями по использованию ПО. Из-за корпоративных политик безопасности попали под запрет любые приложения, требующие установки и не включенные в перечень одобренного софта. Также ограничения коснулись интернет-ресурсов: в запрещенный перечень попали облачные хранилища файлов, любые средства обмена информацией, включая любимый Evernote.

Я стал искать возможности вернуть себе привычное рабочее окружение, в частности инструмент для работы с ментальными картами (mind maps). Уже очень давно без Mind Manager я не представлял себе работу по подготовке документов, презентаций, поиску решений в сложных ситуациях, а также по обработке и анализу неструктурированной информации. Почти все обзоры книг в этом блоге также создавались с использованием ментальных карт.

Конечно можно было вернуться к ручке и бумаге, но я решил поискать программу:

  • Максимально похожую на Mind Manager по функциональности,
  • Не требующую установки на компьютер, но при этом,
  • Не требующую подключения к интернет для работы

И я нашел такой инструмент. Это Xmind.

Читать далее

Внедряем Agile Results. День 15 – умиротворенное спокойствие

Peaceful calm

Пятнадцатый день описания внедрения Agile Results направлен на достижение умиротворенного спокойствия — состояния расслабленности, с одновременной готовностью к действиям. В этом состоянии постоянный гул от различных мыслей в голове стихает, ваше внимание сфокусировано на текущем моменте, вы «здесь и сейчас».

Для того, чтобы понять, что такое состояние умиротворенного спокойствия, автор предлагает представить, что вы в первый раз увидели Великий Каньон. Все ваше внимание поглощено тем, что открывается перед вами, ваше сознание избавлено от захламляющих его побочных мыслей, отрывочных образов из прошлого и мыслей о будущем. Вы «здесь и сейчас», вы расслаблены, готовы к действиям и отзывчивы.

Когда ваше сознание расслаблено, вы способны воспринимать информацию с меньшими искажениями. Вы соединены со своими эмоциями, но вместо того, чтобы чувствовать, что эмоции вас захлестывают и управляют вами, вы используете их как побуждение к действию.

Готовность к действиям означает, что вы отзывчивы. Вы способны видеть ситуацию в целом и отвечать со знанием дела вместо того, чтобы реагировать из чувства страха или тревоги.

Как войти в это состояние? Читать далее

Бизнес-симуляция по управлению проектами от компании Ревосим

SONY DSCВ конце марта был на тренинге по управлению проектами от компании Ревосим.  Еще при получении приглашения заинтересовала форма проведения – «симуляционная бизнес-игра» — и захотелось узнать, что это за зверь. Забегая вперед – ни разу не пожалел, что поучаствовал в мероприятии. Но обо всем по-порядку.

Тренинг был организован моим текущим работодателем и о компании Ревосим я до этого не слышал.

Участников было более 20 человек и поначалу у меня были опасения, что при таком количестве народа тренинг превратится в лекцию с минимумом практики.  К счастью все случилось ровно наоборот: был только необходимый минимум теории и почти все время мы работали в небольших группах по 2-4 человека над решением конкретных кейсов.

Читать далее

Ключ к победе над стрессом

Алиев_КлючСегодня я хочу рассказать об очень эффективном способе борьбы со стрессом, которым часто пользуюсь сам. Это метод «Ключ», разработанный в восьмидесятые годы доктором Хасаем Алиевым, а точнее 5-минутная синхрогимнастика по методу «Ключ».

Потратив 5 минут на выполнение 5 упражнений синхрогимнастики можно зарядиться энергией на целый день, а также снять внутреннее напряжение, тревогу и волнение, скованность и «зажатость» перед важным мероприятием.

Заинтересовал? Поехали.

Читать далее

Внедряем Agile Results. День 14 из 30 — Время для важных дел

Agile_Results_Day14Вернемся к Agile Results и на очереди следующий, четырнадцатый день изучения методики.

Он напоминает об одном из основных принципов Agile Results – тратьте время на то, что важно.

Достичь чего-то можно, только если потратить на это свое время и силы. Если вы считаете что-то «важным», но времени на это не находите – никакого результата вы просто не увидите.

Но возможна и другая ситуация: вы долго и упорно работаете над чем-то, что СЧИТАЕТЕ ВАЖНЫМ для вас. Вы инвестируете свое время, хорошо продвигаетесь, достигаете каких-то результатов, но почему-то никакого удовольствия вам это не приносит.

Также часто бывает, что вам буквально не хватает времени задуматься, а важно ли для вас то, чем вы занимаетесь.  Вы ходите на работу, увлеченно занимаетесь проектом и при этом не можете сразу ответить на вопрос – а почему для вас так важно заниматься этим и почему вы тратите свое время именно на это?

И что же со всем этим делать? Есть вариант.

Читать далее

Лекция Владимира Герасичева о лени и прокрастинации

Герасичев_о_прокрастинацииНа прошлой работе как-то раз руководство организовало тренинг Владимира Герасичева, бизнес-тренера, владельца и президента компаний Business Relations и Open Forum.

Я на тренинг не попал, но после того, как послушал отзывы коллег, фамилию тренера запомнил. Речь тогда шла о результативности и о том, что мы ищем оправдания тому, что сделать не получается. Что очень часто мы считаем «Результат» = «Отсутствие результата» + «Красивая история, почему этого не удалось сделать» (надо ли говорить, что такая позиция ущербна?!).  

Все говорили об очень необычной манере ведения тренинга, о том, что им пришлось услышать о себе несколько довольно неприятных, но вместе с тем правдивых вещей. О том, как один из боссов покраснел от злости и был готов взорваться прямо там, когда на его примере показали использование этой формулы.

Недавно я увидел, что в открытом доступе выложена запись лекции Владимира Герасичева о лени и прокрастинации. Я с удовольствием посмотрел ее и сегодня хочу поделиться кратким конспектом данной лекции. В качестве иллюстраций используются скриншоты, сделанные в ходе просмотра.

Читать далее

Книги 2013

2014-01-06_openbooookЗа прошедший год в этом блоге появилось несколько конспектов и обзоров хороших бизнес-книг, а также пара обзоров по книгам, которые не произвели на меня впечатления.
Однако конспекты были сделаны далеко не по всем прочитанным книгам: некоторые еще лежат в очереди на создание карт, а по нескольким решил, что не буду делать обзоры.

Сегодня хочу поделиться списком прочитанных книг в прошлом году. Выделенные жирным названия – рекомендую к прочтению, обычный шрифт – неплохо, зачеркнуто – можно не тратить время. Читать далее